5 ВАЖНЫХ СОВЕТОВ ДЛЯ БИЗНЕС УПРАВЛЕНЦЕВ

В режиме дистанционного управления и самоконтроля, для стабилизации рабочей обстановки между руководителями и подчинеными, предлагаем 5 важных советов для бизнес-управленцев.​

Это все уже давно используется разными​ командами ключевых руководителей, которым задавали вопрос — что вас мотивирует, что добавляет стабильности и энергии для того, чтобы продолжать справляться и работать ?​

Проверено! Работает 100%.

  1. Контролируйте «информационное пространство» команды! Заполняйте эфир: задачами и полезным контентом.
  2. Каждое утро получайте от ключевых сотрудников — ГЛАВНУЮ ЗАДАЧУ ДНЯ! Это фокусирует команду на выполнение самого важного, а не того, что «комфортно».
  3. Постоянно создавайте для команды «эффект присутствия шефа». То есть отправляйте свои видео обращения и фото, когда ставите задачи, хвалите или мотивируйте кого-то.
  4. Добавьте «точек контроля» для команды. Обязательно выделяйте утром, днём и вечером время, чтобы поставить задачи, сделать координацию и получить отчёт о выполнении.
  5. Вовлекайте команду в решение проблем! Делайте мозговые штурмы. Это переводит сотрудников из категории «зрителей» в категорию «решателей».

    Если ситуация непонятна или обостряется, то в помощь бизнес-управленцам универсальный способ разрешения конфликта и выстраивания консруктивного диалога — это МЕДИАЦИЯ!!
    ​ Медиаторы нашего Центра всегда готовы вам помочь в урегулировании спорных ситуаций и выстраивании эффективной коммуникации управления!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *